Nieuws

<body topmargin=0 leftmargin=0 marginheight=0 marginwidth=0> <table cellpadding=0 cellspacing=0 border=0><tr> <td valign="top" colspan=2 height=90 BGCOLOR="#000033" TEXT="#F7F7FF"> <div> <FONT SIZE="5" COLOR="#FFFFFF" FACE="Tunga" ><B>Projectmanagement  *  Public Affairs Advies  *  Communicatieadvies  *  Juridisch Management</B></FONT><FONT SIZE="1" COLOR="#FFFFFF" FACE="Tunga" ><B>   </B></FONT><B> </B><B> |     </B><FONT SIZE="2" COLOR="#FFFFFF" FACE="Arial" ><A HREF="index.htm" TARGET="_top" TITLE="Projectmanagement Public Affairs Advi"><U><B>home</B></U></A></FONT></div> <div> <B>Nieuws</B>   |   <A HREF="id3.htm" TARGET="_top" TITLE="Organisatie"><U>Organisatie</U></A>   |   <A HREF="id17.htm" TARGET="_top" TITLE="Mediation"><U>Mediation</U></A>   |   <A HREF="id18.htm" TARGET="_top" TITLE="Public Affairs"><U>Public Affairs</U></A>   |   <A HREF="id4.htm" TARGET="_top" TITLE="Werkwijze"><U>Werkwijze</U></A>   |   <A HREF="id6.htm" TARGET="_top" TITLE="Contact"><U>Contact</U></A>   |   <A HREF="id15.htm" TARGET="_top" TITLE="WVTTK"><U>WVTTK</U></A>   |   <A HREF="id16.htm" TARGET="_top" TITLE="Reizen"><U>Reizen</U></A></div> <div> </div> </td> </tr><tr> <td valign="top" width=210 BGCOLOR="#FFCC66" TEXT="#080000" background="043d2b03.jpg"> <div>   <script type="text/javascript"> var sc_project=4473870; var sc_invisible=1; var sc_partition=55; var sc_click_stat=1; var sc_security="6ca7c35a"; </script> <script type="text/javascript" src="http://www.statcounter.com/counter/counter.js"></script><noscript><div class="statcounter"><a title="hit counter for myspace" href="http://www.statcounter.com/myspace/" target="_blank"><img class="statcounter" src="http://c.statcounter.com/4473870/0/6ca7c35a/1/" alt="hit counter for myspace" ></a></div></noscript>   </div> <div>    <div id="OneStatTag"><table border='0' cellpadding='0' cellspacing='0'><tr><td align='center'> <script type="text/javascript">  </script> <noscript> <a href="http://www.onestatfree.com"><img border="0" src="http://stat.onestat.com/stat.aspx?tagver=2&sid=255083&js=No&" ALT="webmaster tools"></a> </noscript> </td></tr><tr><td align='center'><div style="COLOR:black;display:none;FONT-FAMILY:'Verdana';"><a href="http://www.onestatfree.com" style="text-decoration:none;">webmaster tools</a><br></div></td></tr></table></div>   </div> </td> <td valign="top" height=390 BGCOLOR="#FFFFFF" TEXT="#080000"> <div> Nieuws</div> <div> <B> <script type="text/javascript"></script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"> </script>  </B></div> <div> <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="1" CELLSPACING="1" WIDTH="628" BORDERCOLORLIGHT="#C0C0C0" BORDERCOLORDARK="#808080" FRAME="VOID" RULES="NONE" HSPACE="0" VSPACE="0" > <tR> <tD VALIGN=CENTER HEIGHT= 29 ><NOBR><div> <B>EU financiert onderzoek snellere opsporing borstkanker</B></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=CENTER WIDTH="43"><IMG BORDER="0" SRC="1x1.gif" HEIGHT="29" ALIGN="bottom" WIDTH="43" HSPACE="0" VSPACE="0"></tD> <tD VALIGN=CENTER WIDTH="123"><IMG BORDER="0" SRC="1x1.gif" HEIGHT="29" ALIGN="bottom" WIDTH="123" HSPACE="0" VSPACE="0"></tD> </tR> </TABLE></div> <bR> <div> <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="1" CELLSPACING="1" WIDTH="627" BORDERCOLORLIGHT="#C0C0C0" BORDERCOLORDARK="#808080" FRAME="VOID" RULES="NONE" HSPACE="0" VSPACE="0" > <tR> <tD VALIGN=CENTER COLSPAN=2 HEIGHT= 50 WIDTH="621"><div> 11/08/2010</div> <div> Europese Commissie</div> </tD> </tR> <tR> <tD VALIGN=TOP HEIGHT= 484 WIDTH="605"><div> Elk jaar worden in de Europese Unie 350.000 nieuwe gevallen van borstkanker opgespoord. Dit is zo´n 26% van alle nieuwe kankergevallen bij vrouwen. Door het ontbreken van een effectieve technologie blijven echter veel gevallen onopgespoord. Ook wordt soms een verkeerde diagnose gesteld. Daarom is de strijd tegen borstkanker momenteel toegespitst op vroegtijdige opsporing.</div> <div> <B>HAMAM-project</B></div> <div> Via het HAMAM-project investeert de EU 3,1 miljoen euro in de ontwikkeling van een betere en snellere diagnostiek voor borstkanker. Dankzij dit project wordt een prototype van een werkstation ontwikkeld, dat de diagnose van borstkanker bevordert door de integratie van multimodale beelden. Deze worden verkregen door patiëntinformatie, mammografie en andere technologieën.</div> <div> <B>Nederland</B></div> <div> Het werkstation wordt uitgeprobeerd in geselecteerde ziekenhuizen in Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Nederland. Het driejarige project, dat in 2008 is gestart, zorgt ervoor dat wetenschappers, clinici en IT-deskundigen samenwerken. Met als doel om alle bestaande patiëntgegevens in een gemeenschappelijke databank te verzamelen.</div> <div> <B>Levens redden</B></div> <div> Europees commissaris (Digitale Agenda) Neelie Kroes: "Borstkanker is een aandoening die miljoenen levens treft. Elk jaar sterven in Europa zo'n 130.000 vrouwen aan borstkanker. Als meer kankergevallen tijdig konden worden opgespoord, dan zouden wij vele duizenden vrouwen kunnen redden. Ik ben er dan ook zeer opgetogen over dat, mede dankzij de digitale technologie van het HAMAM-project, mensenlevens zullen kunnen worden gered."</div> </tD> <tD VALIGN=CENTER WIDTH="15"><IMG BORDER="0" SRC="1x1.gif" HEIGHT="484" ALIGN="bottom" WIDTH="15" HSPACE="0" VSPACE="0"></tD> </tR> </TABLE></div> <bR> <bR> <div> <B>Uruzgan beter bereikbaar door de lucht</B></div> <div> Ministerie van Buitenlandse Zaken | Nieuwsbericht | 27 juli 2010 | Afghanistan</div> <div> Het Afghaanse militaire vliegveld Tarin Kowt Airfield krijgt een nieuwe civiele terminal. De terminal wordt gefinancierd door Nederland en Duitsland. Het is de bedoeling dat de terminal in juni 2011 gereed is. Eenmaal klaar kan de terminal 150 passagiers per uur afhandelen. De nieuwe terminal moet minstens 10 jaar lang in de behoeften van reizigers uit Uruzgan gaan voorzien. </div> <div> “Een verbeterde bereikbaarheid van Uruzgan draagt bij aan de ontwikkeling van de provincie”, aldus Jennes de Mol, de civiele vertegenwoordiger van de Task Force Uruzgan. “Zonder goede verbinding zijn gekwalificeerde mensen minder snel bereid in Uruzgan te komen werken. Het grotere aantal vluchten is van belang voor functionarissen die vanuit Kabul worden gestuurd, zoals rechters, medisch personeel en landbouwdeskundigen, en voor medewerkers van maatschappelijke en internationale organisaties en zakenlieden die in Uruzgan werken.”</div> <bR> <div> <B>E-justice portal van de Europese Commissie te Brussel van start</B></div> <div> 20 juli 2010</div> <div> De website <A HREF="https://e-justice.europa.eu/home.do?lang=nl&action=home" TARGET="_top" TITLE="https://e-justice.europa.eu/home.do?lang"><U>http://www.e-justice.europa.eu</U></A> biedt burgers, ondernemers, beoefenaars van juridische beroepen en leden van de rechterlijke macht informatie over de Europeesrechtelijke bepalingen. </div> <div> De site is te raadplegen in alle talen van de Europese Unie. </div> <bR> <bR> <div> <B>Visitation committee praises Maastricht legal research</B></div> <div> Press release 2 July 2010 </div> <div> <B>Maastricht University’s legal research has once again performed well in its review by the national visitation committee. </B>High scores were awarded not only for quality but also productivity: the Maastricht Faculty of Law has the second highest publication rate per researcher nationwide. The quality of Maastricht research programmes are rated second only to Tilburg. According to the committee, the faculty’s decision to conduct all its research within two national research schools was valuable one. Despite its relatively small size, the faculty plays an active and leading role in these research schools. Maastricht also has the highest relative number of PhD candidates, indicating a healthy rejuvenation policy. The 2009 Evaluation Committee for Legal Research will present its final report today during a meeting at the VU University Amsterdam. </div> <bR> <div> In its final report, the committee praises the faculty’s current organisation: nearly all academic researchers are now members of a research programme. During the last visit, the committee expressed concern about the scope of UM’s non-programme-related research. By joining these national research schools, the relatively small Maastricht research groups can now conduct research on a larger, more organised scale. This interfaculty collaboration also ensures that the quality of the research is maintained – a great success, according to the committee’s report. In addition, Maastricht was praised for its contribution to the success of the two national research schools, Ius Commune and Human Rights. </div> <bR> <div> The faculty recently established four new research partnerships: the Montesquieu Institute, the Institute for Globalisation and International Regulation (IGIR) and the Institute for Corporate Law, Governance and Innovation Policies (ICGI) are now associated with Ius Commune. The fourth partnership is with The Maastricht Forensic Institute, which unites all forensic disciplines within the university. The faculty also plans to launch the European Private Law Institute in autumn. </div> <bR> <div> The committee conducted a separate evaluation of the faculty’s contribution to the schools and institutes. For Ius Commune, this evaluation was largely based on the 2009 KNAW reaccreditation review. At that time, the faculty received only positive reviews (between 4.2 and 4.8 on a 5-point scale). After examining the reaccreditation request and additional faculty information, the committee agreed with this assessment.</div> <bR> <div> The Globalisation and Human Rights programme also received a positive evaluation. It focuses on current and theoretical issues and received high scores for its social and academic relevance (4.75). It was awarded a 4.75 for quality of research and a 4.5 for meeting all necessary productivity requirements. The programme also has publications in leading international journals. In terms of its academic strength and feasibility, the committee believes that the faculty handled the retirement of professor emeritus Theo van Boven exceedingly well.</div> <bR> <div> The Criminal Law and Criminology programme was positively assessed by the committee, receiving a 4.0 for academic quality. The committee also praised the close collaboration between lawyers, criminologists and criminal psychologists as well as Maastricht’s focus on comparative law. The programme received a sufficient score of 4.0 for productivity and its social relevance was considered high due to its focus on current events. Thanks to its solid staffing in terms of both professors and PhD candidates, the programme was awarded a score of 4.25 for vitality and feasibility.</div> <bR> <div> The research institutes and faculties are externally evaluated every six years according to the Standard Evaluation Protocol (SEP). The faculties draft a self-study once every three years. This year, the Visitation Committee was chaired by professor emeritus Albert Koers from the VU University Amsterdam. The committee members are appointed by the Executive Board, who judge candidates on their knowledge, availability and scientific expertise.</div> <bR> <div> <B>Nederland blij met nieuwe VN-Vrouwenorganisatie</B></div> <div> Nieuwsbericht Ministerie van Buitenlandse Zaken| 2 juli 2010 | Mensenrechten</div> <div> Nederland is verheugd dat de algemene vergadering van de Verenigde Naties heeft ingestemd met de vorming van een nieuw instituut: VN Vrouwen. Het moet zich wereldwijd inzetten voor gelijke rechten voor vrouwen.</div> <div> “Ik ben tevreden dat het na lang onderhandelen rond is," aldus minister Verhagen (Buitenlandse Zaken). "Bij die onderhandelingen heeft Nederland zich vanaf het begin ingespannen om tot dit resultaat te komen.”</div> <div> VN Vrouwen begint haar werk in 2011. 4 bestaande VN-organisaties gaan in de nieuwe organisatie op. Het doel is vooral de positie van vrouwen in ontwikkeling, vredesopbouw en humanitair werk te verbeteren. VN Vrouwen zal in veel landen steun verlenen aan organisaties in en buiten de overheid in de strijd ter verbetering van de positie van en kansen voor vrouwen.</div> <div> VN Vrouwen komt onder leiding te staan van een ondersecretaris-generaal - de op 2 na hoogste rang bij de VN - waarmee duidelijk wordt dat bevordering van gelijke rechten en kansen een hoofddoel is van de VN. </div> <bR> <div> <B>Steeds meer MVO bij advocatenkantoren</B></div> <div> dinsdag, 22 juni 2010 door redactie Mr. </div> <div> Grote advocatenkantoren zijn in toenemende mate actief op het terrein van het maatschappelijke verantwoord ondernemen (MVO). Met name de kantoren uit Angelsaksische landen nemen dit begrip zeer serieus en zien het ook als een strategisch instrument om de eigen marktpositie te verbeteren.</div> <div> Dit blijkt uit een onderzoek naar MVO dat <I>Mr.</I> hield onder de twintig grootste advocatenkantoren van het land en dat vorige week in <I>Mr.</I> werd <FONT SIZE="4" COLOR="#0000FF" FACE="Tunga" ><A HREF="http://www.mr-online.nl/nieuws/juridisch-nieuws/steeds-meer-mvo-bij-advocatenkantoren.html" TARGET="_top" TITLE="http://www.mr-online.nl/nieuws/juridisch"><U><U>gepubliceerd</U></U></A></FONT>.</div> <div> Aanleiding voor het onderzoek is de constatering dat in het gehele bedrijfsleven (onderdelen van) MVO als een steeds normaler en integraal onderdeel van de bedrijfsvoering wordt gezien. Deels komt die ontwikkeling van binnenuit de bedrijven zelf, deels is er een duidelijke trend in de samenleving zichtbaar waardoor bedrijven het zich steeds minder kunnen veroorloven niet ook op dit terrein actief te zijn.</div> <div> <B> </B></div> <div> Marc Blom (NautaDutilh) stelt dat bij zijn kantoor de nadruk ligt op het ondernemen van activiteiten die in het verlengde liggen van de eigen juridische competenties: “Op die manier zijn onze mensen er meer bij betrokkenen en is het voor hen ook leuker.”</div> <div> Hanny Geerdink, voorzitter van de MVO-werkgroep van Pels Rijcken vertelt dat haar organisatie kiest voor het creëren van een zo breed mogelijk draagvlak bijvoorbeeld door de aanstelling van vijftien MVO-ambassadeurs die de spinnen in het web van de organisatie zijn en er voor moeten zorgen dat MVO tot het DNA van het kantoor gaat behoren.</div> <bR> <bR> <div> <B>Saudi project to welcome home buyers from abroad</B></div> <div> The National, June 4, 2010</div> <bR> <div> The Emaar Properties project King Abdullah Economic City in Saudi Arabia is expected to be the kingdom’s first to welcome foreign buyers without restriction, as it seeks to bring in more foreign investment and ease its dependence on oil.</div> <bR> <div> But analysts say Emaar, which owns a third of the project’s developer Emaar Economic City (EEC), will have to be patient. Few homes within the development, which was valued at US$80 billion (Dh293.83bn) when it was launched in 2006, have been delivered as the construction schedule spans 20 years.</div> <div> Sales to local buyers are also subdued while foreign buyers might be deterred by a conservative lifestyle and laws restricting re-sales, analysts say.</div> <bR> <div> The project, which is located close to Jeddah, could house an anticipated 2 million people. The Dubai-based Emaar, the region’s biggest developer, was invited to participate in the development by the Saudi government in 2005.</div> <bR> <div> This led to the creation of EEC with Dayim Modern Real Estate Management, MI Royal Capital Company, MI Strategic Investments and MI Holdings Company – all Saudi firms – among others.</div> <div> “This is the first freehold city in Saudi Arabia … a lot of people want to invest in the Saudi market and see it as a frontier for real estate investment because of the population explosion here,” Fahd al Rasheed, the chief executive of EEC, told Bloomberg yesterday.</div> <bR> <div> <B> </B></div> <div> <B><IMG SRC="1aecd480.jpg" border=0 width="461" height="328" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></B></div> <div> <B>Official opening Maastricht University Campus Brussels</B></div> <div> 10 June 2010 </div> <bR> <div> Official Opening Maastricht University Campus Brussels with among others Dr. Jo Ritzen, Prof. Aalt-Willem Heringa, EU Education Commissioner Mrs. Vassiliou, European University Association president Jean-Marc Rapp and the Mayor of Maastricht, Jan Mans.</div> <bR> <div> An increasing number of UM Alumni is living and/or working in Brussels. Maastricht University has an active policy to facilitate Alumni to keep in touch with its Alma Mater. Therefore, the UM Campus Brussels actively works towards maintaining and reinforcing the ties built up in the past.</div> <bR> <div> The UM Campus Brussels offers the UM Alumni-community a location where they can meet, work and exchange experiences with their fellow alumni, current students and visiting staff members. Subsequently, such activities strengthen the visitor’s knowledge –and UM network. Moreover, the Campus gives them the opportunity to keep their knowledge up-to-date by following post-academic UM-courses.</div> <bR> <div> The UM Campus Brussels constitutes a unique new Maastricht University operation. The project fits within the UM strategy to be leading in learning and further strengthens the international image of the UM. </div> <bR> <bR> <div> De UM wil postacademisch onderwijs bieden voor de duizenden werknemers bij de Brusselse Europese instellingen.</div> <div> De toekomstige cursussen zullen gaan over Europese besluitvorming, gezondheidszorg en andere Europese onderwerpen. De campus heeft als doelgroep de duizenden ambtenaren, lobbyisten en andere Brusselaars die zich in de Europese instellingen dagelijks met Europa bezighouden. Het gebouw zal ook opengesteld worden voor alumni die in Brussel werken om elkaar daar te ontmoeten. </div> <div> Na de Maastricht University Campus Venlo in het gebouw van de Hogeschool Fontys en het Maastricht Education and Research Centre in Bangalore (India) is de Campus Brussel de derde locatie van de universiteit buiten Maastricht. De vierde locatie is op Bali. </div> <bR> <bR> <div> <B>Meer geld voor medewerkers van Europarlementsleden</B></div> <bR> <div> 19 mei 2010, 14:37 </div> <bR> <div> STRAATSBURG, ANP - De Europarlementsleden hebben woensdag besloten hun budget voor assistenten te verhogen. Door een verhoging van 3000 euro per maand kunnen ze volgend jaar vier medewerkers aannemen in plaats van drie. Volgens het parlement zijn de extra medewerkers nodig, omdat het parlement door het nieuwe EU-verdrag meer macht heeft gekregen. De parlementsleden krijgen nu ongeveer 17.000 euro per maand om hun medewerkers te betalen.</div> <bR> <div> <B>Nieuwsbericht | 29-04-2010</B></div> <div> <B>Internetconsultatie </B></div> <div> Het ministerie van Verkeer en Waterstaat wil burgers graag betrekken bij het maken van wetgeving. Van 28 april tot 8 juni staat een ontwerp van de '<A HREF="http://www.centrumpp.nl/actueel/nieuws/internetconsultatie.aspx" TARGET="_top" TITLE="http://www.centrumpp.nl/actueel/nieuws/i"><U>Wet tot gedogen van werken van algemeen belang' </U></A>open voor consultatie. </div> <bR> <bR> <bR> <div> <B>Akkoord over EU-ambassades</B></div> <div> Bron: De Telegraaf, 26 april 2010</div> <div> De 27 EU-landen zijn het maandag eens geworden over de vorming van een gezamenlijke diplomatieke dienst. De nieuwe dienst krijgt ambassades in vele landen buiten Europa. Het doel is dat die op den duur consulaire taken van de nationale ambassades overnemen, zoals het uitgeven van paspoorten aan landgenoten die ze zijn kwijtgeraakt in het buitenland. </div> <div> Ministers van Buitenlandse Zaken van de EU-landen hebben daar maandag een politiek akkoord over bereikt bij beraad in Luxemburg. Het Europees Parlement moet nog instemmen voordat het besluit definitief is, waarna de ministers het onderwerp nogmaals op tafel krijgen. </div> <bR> <div> Minister Maxime Verhagen wil dat de EU- ambassades zo snel mogelijk de consulaire taken overnemen. „De diplomatieke dienst kan zo direct zichtbaar zijn voor de burger”, vindt Verhagen. Bovendien is hij van plan te snijden in het aantal Nederlandse ambassades bij de komende bezuiniging. </div> <div> Maar andere EU-landen, zoals Groot-Brittannië, staan juist op de rem bij het opzetten van consulaire taken. Compromis is uiteindelijk dat landen op verzoek de consulaire taken kunnen overdragen aan de EU-ambassades. </div> <bR> <div> Minstens 2000 diplomaten </div> <div> EU-buitenlandchef Catherine Ashton kon maandag nog niet precies zeggen hoeveel diplomaten en geld ze nodig heeft voor de buitenlandse dienst. Schattingen gaan uit van 2000 tot 5000 diplomaten, van wie 15 à 22 van het Nederlandse ministerie van Buitenlandse Zaken. </div> <div> Minister Verhagen vindt het niet vreemd dat hij instemde met het plan, zonder te weten wat de dienst gaat kosten. „Wij willen inzicht krijgen in het organigram en het kostenplaatje voordat we definitief ja zeggen”, zei Verhagen. „Met onze voorlopige instemming kan Ashton vast verder aan de slag met het Europees Parlement.” </div> <div> De nieuwe diplomatieke dienst is een van de veranderingen door het nieuwe EU-verdrag. Dat is in december in werking getreden, nadat onder meer Nederland een vorige versie in een referendum in 2005 had verworpen. </div> <div> <B>  </B></div> <bR> <bR> <bR> <bR> </td> </tr></table></body>